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            研發項目管理中的常見的問題和原因有哪些?

            發布時間:2022-08-01
            研發項目管理中的常見的問題和原因有哪些?
             
            1.爭執等現象:溝通,或者計劃做的不夠周到
            2.推諉扯皮等現象:沒有引入監理機制或監理不到位、溝通不順暢
            3.項目時間安排很緊張:沒有考慮到冗余
            4.項目經理多頭匯報現象:項目經理權限的問題以及溝通、沖突等問題
            5.經過了較長時間,才發現項目有問題:監控不力、監控粒度過粗
            6.客戶驗收不通過:驗收標準、測試規范和方法沒有得到認可或確認
            7.有人對項目不滿意:可能缺乏有效的項目績效管理機制,沒有建立有效的溝通機制和方式、方法
            8.規劃質量可能存在的問題:缺乏質量意識,職責不請,無風險意識
            9.質量保證可能存在的問題:沒有質量審計、沒有檢測報告
             
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